深圳市博大建设集团有限公司是一家真正具有互联网思维的企业，从理念到经营，从老板到员工，博大完全是用互联网思维武装起来的企业，正是互联网思维使博大平台越做越大。
“安全、对等、高效、互利、共赢”是博大的核心价值观，“成就、共享、利他”是博大平台的理念和准则，这些都是博大人在实践中不断总结、积累的精神财富，这些宝贵的管理思想与互联网思维不谋而合。
博大董事长徐凯宏把“成就顾客、成就员工”当成自己的使命，经营企业20年，他一直坚守，成就他人的信念始终没有改变。
他做梦都想着如何提高员工收入，他最倾心的事情就是“分配”。前些年疯狂地给员工分钱，由于经验不足，偶尔会分错，他的口头禅是“错了也要分”，他觉得老板说话必须算数！
这些年究竟成就了多少顾客，成就了多少员工，很难说得清楚。
徐凯宏是行业内较早提出“企业平台化”的企业家，他觉得“老板就是搭建一个平台，再建立一套分配机制，分配权、分配钱、分配荣誉，让员工在平台上充分显现自己的能力，体现自己的价值，核心就是自己给自己干活”。
他也是行业内最早提出“让客户当家做主”管理理念的老板。把客户变成合伙人、家人，最终变成博大的主人。这是一次思想的提升，也是对传统管理理念、管理模式的颠覆。
当别人还在纠结是“自营”还是“联营”的时候，博大已经引领时代潮流，把传统的建筑装饰企业打造成具有互联网思维的共享平台，甲方、供应商、劳务队伍等等纷纷进驻平台，企业横向不断延展，纵向做精做深。
博大的文化缤纷灿烂，能加盟平台的人自然是高度认可，正所谓道不同不相为谋。爱、诚信、承认、承担、结果、激情、渴望、梦想——这些都是博大文化体系中富有内涵的闪光词汇。
互联网时代，想要构建伟大的共享平台，文化必须要得到事业粉丝的高度认可。
博大重视用户体验，投资几千万装修了办公楼，客户来公司洽谈业务，顺便也体验、见证博大软硬实力。
办公楼本身就是样板工程，楼上楼下用了20多项新技术、新工艺、新工法。
互联网思维讲究定制服务，这方面博大更是行业翘楚。“让客户当家做主”，邀请客户参与新服务机制的制定，客户有什么服务需求当面提出来，凡是符合安全、对等、共赢原则的，马上拍板并开始执行。服务超越客户预期，极致服务就是用灵魂服务客户。
客户有了参与感，平台最大化满足客户的个性化需求，客户的幸福感油然而生。打造让用户尖叫的作品和服务。尖叫，就是博大把作品做到极致；极致，就是超越客户的想象！
财务以及各经营团体汇报工作，博大总裁要求必须要有数据支撑，否则会被严厉批评。博大是这样一家企业，以数据为驱动的运营思维模式贯穿管理的每一个环节。
互联网思维是一个企业在互联网大背景下生存与强大的法则，正因为遵循了这些法则，博大的共享平台才越来越强大。
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